基于內(nèi)部控制視角的事業(yè)單位預(yù)算績效管理思考

［摘 要］隨著事業(yè)單位體制機(jī)制不斷優(yōu)化和改革，預(yù)算績效管理的重要作用日益凸顯。文章以內(nèi)部控制為視角，借助COSO的內(nèi)控結(jié)構(gòu)框架，分析預(yù)算績效與內(nèi)部控制間的關(guān)系，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)方面分析當(dāng)前事業(yè)單位預(yù)算績效工作的現(xiàn)狀及存在問題，提出解決對策和優(yōu)化建議，以期提升事業(yè)單位的預(yù)算績效管理能力，推動預(yù)算單位實(shí)現(xiàn)長效規(guī)范發(fā)展。（剩余5407字）