基于平衡計分卡的公司全面預(yù)算管理方法研究

［摘 要］本文以新希望乳業(yè)為例，研究了基于平衡計分卡的全面預(yù)算管理方法。首先概述了企業(yè)全面預(yù)算管理和平衡計分卡的基本概念和特點，其中平衡計分卡包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營和學習與成長四個維度。接著探討了基于平衡計分卡的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的內(nèi)涵。然后介紹了新希望乳業(yè)公司的基本情況。在此基礎(chǔ)上，提出了基于平衡計分卡的新希望乳業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的具體步驟，包括制定戰(zhàn)略、確定子目標、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析與考核等環(huán)節(jié)。（剩余4988字）