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[摘 要]網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)不斷發(fā)展,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。薪酬體系作為一種重要的績(jī)效管理工具,對(duì)于激勵(lì)員工、提高企業(yè)績(jī)效具有重要意義。然而,在網(wǎng)絡(luò)科技公司的薪酬體系建設(shè)中存在薪酬績(jī)效管理意識(shí)淡薄、薪酬管理制度缺乏競(jìng)爭(zhēng)性、薪酬體系結(jié)構(gòu)單一陳舊、配套薪酬激勵(lì)機(jī)制不健全等問(wèn)題。因此,文章從績(jī)效管理視角出發(fā),提出完善企業(yè)薪酬體系的對(duì)策:強(qiáng)化內(nèi)部人員的現(xiàn)代薪酬管理意識(shí)、增強(qiáng)薪酬管理體系的競(jìng)爭(zhēng)性、構(gòu)建多元化的薪酬體系結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)配套績(jī)效管理的重視等。(剩余5068字)
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基于績(jī)效管理的網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
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