煙草企業(yè)相關(guān)方“一體化”安全管理策略分析

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［摘 要］隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，社會分工日益細(xì)化，煙草企業(yè)充分運(yùn)用社會化協(xié)作條件，委托專業(yè)相關(guān)方開展工程建設(shè)、設(shè)備改造、維修保養(yǎng)、物流運(yùn)輸、食堂運(yùn)行、保安服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，因相關(guān)方涉及行業(yè)領(lǐng)域廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員構(gòu)成復(fù)雜以及文化差異大等難管控因素，安全管理過程中暴露出很多問題。（剩余4402字）