建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理的問題及對策

［摘 要］全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)治理的一種行之有效的管理手段，其發(fā)揮的作用越發(fā)明顯，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理工具。全面預(yù)算管理水平的高低能夠在很大程度上反映企業(yè)現(xiàn)代化運(yùn)作水平。建筑施工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響，但因其產(chǎn)業(yè)特殊性，建筑施工企業(yè)在實(shí)行全面預(yù)算管理的過程中還存在不少問題，特別是與制造業(yè)企業(yè)相比，全面預(yù)算管理在建筑施工企業(yè)中的運(yùn)用水平和效能還有很大的提升空間。（剩余4983字）