數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理面臨的新業(yè)態(tài)及對(duì)策分析

［摘 要］為了讓企業(yè)適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的管理要求，文章采取文獻(xiàn)搜集法、案例分析法，分別從企業(yè)外部和內(nèi)部出發(fā)，對(duì)新業(yè)態(tài)作出分析，在問(wèn)題導(dǎo)向下，從4個(gè)方面為企業(yè)管理提供對(duì)策：依托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)維系企業(yè)聯(lián)盟的穩(wěn)定性；通過(guò)加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)投入來(lái)打破或威懾賣(mài)方壟斷；構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，以利益為紐帶突破知識(shí)壁壘；通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)施電子化遷移來(lái)助力企業(yè)決策，以期為同行提供參考。（剩余5288字）