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[摘 要]大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的途徑更多,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更加多樣,體量也更加龐大,從海量數(shù)據(jù)信息中挖掘其價(jià)值難度較大,這對(duì)企業(yè)管理人員的數(shù)據(jù)處理能力和分析能力提出了更高的要求。為此,文章以大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)成本管理的影響為切入點(diǎn),結(jié)合大數(shù)據(jù)在當(dāng)前成本管理應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題,如成本管理理念和模式比較落后、成本管理制度不完善、缺乏對(duì)成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)管、成本管理人員素質(zhì)較低等,重點(diǎn)闡述相關(guān)的解決措施,僅供參考。(剩余5187字)
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大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)成本管理問(wèn)題的思考
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