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[摘 要] 食品企業(yè)經(jīng)營過程中所需存貨種類較多,主要包含外購或自制的原材料、半成品和庫存商品等,相較于其他內(nèi)部流動資產(chǎn),存貨自身變現(xiàn)能力薄弱,周轉(zhuǎn)速度較低,數(shù)量金額占比較大,食品企業(yè)為獲取較佳的發(fā)展成效,應(yīng)高度重視企業(yè)存貨管理工作。在實(shí)踐中部分食品企業(yè)對存貨管理缺乏重視,對產(chǎn)生的問題未積極做好跟蹤和分析,對企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)利益造成不利影響,有必要對存貨管理相關(guān)問題展開分析,精準(zhǔn)選取合理的策略和方法,以便于解決此類問題,助力食品企業(yè)存貨管理工作效率及質(zhì)量提升。(剩余5288字)
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食品企業(yè)存貨管理存在的問題及優(yōu)化措施
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