企業(yè)財務共享中心的管理會計信息化轉型路徑探析

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［摘    要］ 財務共享中心的工作主要是核算財務信息，其無法應對大數(shù)據(jù)時代下復雜且多樣的財務數(shù)據(jù)，煩瑣的數(shù)據(jù)計算會增加財務共享中心的工作負擔并降低工作效率。本文以財務共享中心和管理會計的定義為基礎，探討了財務共享中心與管理會計的異同，分析研究信息化轉型過程中的各項因素，以當前經(jīng)濟形勢為背景，在九個方面探析了財務共享中心信息化轉型為管理會計的路徑，通過提高企業(yè)決策者的重視程度、健全管理會計工作制度、推進財務信息管理體系、促進會計跨部門的運行制度、建立管理會計運行偏差保障機制、發(fā)揮管理會計的輔助決策能力、利用本量利分析法進行經(jīng)營決策與控制風險、將財務共享中心納入管理會計體系之中、推進管理會計工具的應用，為企業(yè)的財會工作提供有力支撐。（剩余4932字）