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[摘 要] 大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代的到來,為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機。為了促進(jìn)山西省中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本文指出山西省中小企業(yè)應(yīng)從“改變管理決策方式,樹立數(shù)據(jù)管理思維”“培養(yǎng)數(shù)據(jù)處理與分析人才,保障數(shù)據(jù)應(yīng)用”“強化數(shù)據(jù)創(chuàng)新,實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用”“更新管理決策組織程序,提高決策效率”等方面提升大數(shù)據(jù)在山西省中小企業(yè)管理決策中的應(yīng)用水平,從而將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于投資、生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面,實現(xiàn)山西省中小企業(yè)的趕超跨越發(fā)展目標(biāo)。(剩余5366字)
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大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代山西省中小企業(yè)管理決策對策分析
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