業(yè)財融合下建筑施工企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型探討

摘要：隨著科技的不斷進步建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，業(yè)財融合作為一種新興的管理模式，通過深度整合企業(yè)的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新的視角和方法?；诖?，文章探討了業(yè)財融合在建筑施工企業(yè)中的實踐，特別是財務管理轉(zhuǎn)型的相關(guān)特點、趨勢、原則、存在的問題以及應對策略。指出了業(yè)財融合下財務管理轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)整合、人員技能、風險管理、決策支持系統(tǒng)等方面的問題，并提出了實施高級ERP系統(tǒng)、專業(yè)培訓與發(fā)展、建立風險評估體系、完善決策支持系統(tǒng)等策略，旨在為建筑施工企業(yè)在面對財務管理轉(zhuǎn)型時提供指導和參考。（剩余7859字）