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摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革程度的日益深化,企業(yè)發(fā)展面臨的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,包括管理、人力資源、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略等風(fēng)險(xiǎn),主要原因是內(nèi)部管理控制制度不夠完善,限制企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展?;诖?,為改變企業(yè)應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的被動(dòng)狀態(tài),文章從內(nèi)控角度出發(fā),簡單探討企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的價(jià)值意義,從意識(shí)、制度、素質(zhì)、內(nèi)部審計(jì)四方面研究內(nèi)控制度建設(shè)路徑,最后結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從其現(xiàn)有內(nèi)控不足與風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,良好的效果印證了通過完善內(nèi)控制度建設(shè),可有效強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范與控制,所提策略希望為相關(guān)工作人員提供有效參考。(剩余7472字)
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企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)對(duì)防范企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的作用研究
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