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摘要:國有企業(yè)在我國經(jīng)濟運行中扮演著重要角色,其預(yù)算管理水平直接影響著國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。尤其是市場競爭加劇、國企改革持續(xù)推進背景下,國有企業(yè)必須重新審視內(nèi)部管理,制定更加科學(xué)合理的預(yù)算管理策略,才能夠提升國有資產(chǎn)的使用效益,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏?;诖?,深入到國有企業(yè)展開實地調(diào)研與分析,對當(dāng)前實施全面預(yù)算管理過程中面臨的挑戰(zhàn)進行詳細梳理,理論聯(lián)系實際探究具體的優(yōu)化路徑,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。(剩余7378字)
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國有企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化路徑探究
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