新時(shí)代內(nèi)審助力企業(yè)降本增效的作用

當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，“國”字頭實(shí)體企業(yè)如何能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“扭虧為盈”、打造廣泛意義“降本增效”、增強(qiáng)核心競爭能力，筆者作為內(nèi)審人員，擬創(chuàng)新審計(jì)思路，以“資金流向資源”為主線，結(jié)合企業(yè)管理資源、要素、環(huán)節(jié)等，開展人本管理類審計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)類審計(jì)、資產(chǎn)效能類審計(jì)、費(fèi)用管控類審計(jì)等四類全新方向的研究型審計(jì)，并結(jié)合審計(jì)實(shí)例，深挖企業(yè)經(jīng)營管理中的“革新”點(diǎn)，站在業(yè)、財(cái)、審相融合的高度，發(fā)揮內(nèi)審職能，通過推動企業(yè)的精細(xì)化管理撬動企業(yè)降本增效的大杠桿，實(shí)現(xiàn)企業(yè)部分生產(chǎn)經(jīng)營及管理環(huán)節(jié)成本、流程成本、運(yùn)營成本的穩(wěn)步改善、最終助力企業(yè)走上高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路。（剩余3215字）