企業(yè)薪酬與績(jī)效考核綜合應(yīng)用的策略

薪酬與績(jī)效考核是人力資源管理的重要組成部分，科學(xué)合理的薪酬與績(jī)效考核對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行具有重要作用。比如對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用、薪酬支付的依據(jù)、為員工營(yíng)造良好的工作氛圍。但由于企業(yè)薪酬與績(jī)效考核存在的問(wèn)題，比如缺乏對(duì)薪酬與績(jī)效考核的重視、薪酬與績(jī)效考核體系不夠完善、考核標(biāo)準(zhǔn)不合理、考核結(jié)果缺乏運(yùn)用等。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)薪酬與績(jī)效考核的重視，并制訂完善的計(jì)劃方案發(fā)揮出薪酬與績(jī)效考核的作用，這有助于激發(fā)人員的積極性，從而促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（剩余3670字）