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財務共享模式下成本管理策略

——以建筑施工企業(yè)項目為例

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建筑施工企業(yè)在財務共享模式之下進行項目成本管理，可更有力的管控項目資金，提升項目運行效率，促進企業(yè)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。但實際上，很多建筑施工企業(yè)因為建立財務共享模式時間不久，基于此模式進行項目成本管理經(jīng)驗欠缺，實際管理效果有待提升。本文主要分析財務共享模式下建筑施工企業(yè)項目成本管理存在的問題，針對性地提出優(yōu)化策略，以期為相關企業(yè)管理人員提供一定參考。（剩余3899字）

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