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在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中,由于社會(huì)對(duì)飲用水的供求狀況、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和財(cái)政狀況等諸多因素的影響,影響著供水企業(yè)的發(fā)展。為此,許多供水企業(yè)都非常關(guān)注財(cái)務(wù)工作。所以,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)需要建立一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)。本文重點(diǎn)論述了在當(dāng)前階段應(yīng)怎樣進(jìn)行業(yè)財(cái)融合化工作,以改善供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,推動(dòng)供水企業(yè)的迅速進(jìn)步和發(fā)展。(剩余3805字)
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關(guān)于供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合的思考
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