加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行與控制的有效策略
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,鋼鐵企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),包括原材料價(jià)格波動(dòng)、產(chǎn)能過(guò)剩等,為了提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力,加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行與控制變得至關(guān)重要。文章簡(jiǎn)要敘述了鋼鐵企業(yè)預(yù)算執(zhí)行與控制可能存在的問(wèn)題,并以此提出了加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與控制的有效策略。
鋼鐵企業(yè)預(yù)算執(zhí)行與控制存在的問(wèn)題
預(yù)算制定不準(zhǔn)確 第一,不合理的預(yù)測(cè)假設(shè)。(剩余3918字)