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在我國經(jīng)濟(jì)體系中,制造企業(yè)占據(jù)著重要地位。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,制造企業(yè)形成更為完善的發(fā)展模式和清晰明確的管理方向。在業(yè)財融合背景下,制造企業(yè)要加深對財務(wù)管控的認(rèn)識,契合自身實際,綜合考慮各方面因素,采取有效措施優(yōu)化財務(wù)管控體系,有利于財務(wù)管控形成更完整的內(nèi)容,有利于良好實現(xiàn)財務(wù)管控的預(yù)期目標(biāo),進(jìn)而增強(qiáng)自身的綜合效益和競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)穩(wěn)健長遠(yuǎn)的良好發(fā)展。(剩余3824字)
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制造企業(yè)業(yè)財融合下財務(wù)管控體系優(yōu)化思考
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