業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

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業(yè)財(cái)融合是企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)自我建設(shè)的重要手段，其對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有不可忽視的作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，并且大力推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。但就實(shí)際情況而言，企業(yè)在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作時(shí)，卻存在著較多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作以及業(yè)財(cái)融合工作存在較多障礙，還有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題基于此，本文則從業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念入手，對(duì)全面預(yù)算管理的主要特征進(jìn)行分析。（剩余3864字）