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集團(tuán)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化發(fā)展中,財(cái)務(wù)共享服務(wù)屬于其財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必然選擇。新時(shí)期環(huán)境下,大型企業(yè)逐漸向規(guī)?;⑿畔⒒较蜻~進(jìn),集團(tuán)企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作。財(cái)務(wù)共享中心模式下,業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)屬于集團(tuán)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,重點(diǎn)研究集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合策略意義重大。基于此,本文闡述業(yè)財(cái)融合發(fā)展中財(cái)務(wù)共享中心的作用,提出財(cái)務(wù)共享中心模式下集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合策略,以供參考。(剩余3589字)
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財(cái)務(wù)共享中心模式下集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合策略
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