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在新時期背景下,企業(yè)迎來了財務管理轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇,為了更好地適應競爭環(huán)境,增強企業(yè)風險防范能力與控制企業(yè)各項經(jīng)營成本,企業(yè)須將成本核算作為首要工作任務。通過制度優(yōu)化、意識引導、績效激勵等各種管理舉措強化成本核算效用,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定內(nèi)部控制基礎。本文章從企業(yè)成本核算與控制的涵義與意義出發(fā),分析企業(yè)加強成本管理過程中存在的問題,并探討相應對策,旨在為企業(yè)提升綜合管理能力提供有益參考。(剩余3942字)
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基于加強企業(yè)成本核算與控制的相關(guān)思考
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