大數(shù)據(jù)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策

財(cái)務(wù)共享中心是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的有效手段，其能在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下，結(jié)合企業(yè)各個(gè)部門、地區(qū)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施共享管理，這在降低財(cái)務(wù)管理成本的基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效益。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了較大變化，依托財(cái)務(wù)共享中心開展財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。本文在闡述大數(shù)據(jù)對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作影響的基礎(chǔ)上，分析財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)現(xiàn)狀及特征，并指出民營(yíng)企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的問題和對(duì)策，提出民營(yíng)企業(yè)需要建設(shè)符合財(cái)務(wù)共享中心的信息系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用過程與企業(yè)業(yè)務(wù)銜接起來，并在加強(qiáng)技術(shù)支撐的基礎(chǔ)上，監(jiān)督考核財(cái)務(wù)共享中心的應(yīng)用效果，培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員，期望能為民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)與應(yīng)用提供指導(dǎo)，提升財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（剩余3800字）