核心競爭力下的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新方法分析

核心競爭力的強(qiáng)弱，是企業(yè)立足之本，直接影響企業(yè)基本生存和發(fā)展，堅持以核心競爭力為指導(dǎo)，高質(zhì)量開展財務(wù)戰(zhàn)略管控，能夠在實現(xiàn)長短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提升財務(wù)管理效率、質(zhì)量。然而，結(jié)合目前實際現(xiàn)狀可知，企業(yè)在貫徹和落實財務(wù)戰(zhàn)略管理時，面臨著多個不確定因素，使得財務(wù)戰(zhàn)略實施效果不佳，難以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，制約了企業(yè)又快又好地發(fā)展。（剩余4008字）