探討新時(shí)期零售企業(yè)多舉措加強(qiáng)全面預(yù)算管理

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，零售企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。全面預(yù)算管理作為重要的財(cái)務(wù)管理工具，對(duì)于零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展至關(guān)重要。本文通過(guò)對(duì)新時(shí)期零售企業(yè)預(yù)算管理需求的分析，闡述了全面預(yù)算管理在零售企業(yè)生存發(fā)展中的重要作用，并就當(dāng)前零售企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀，提出了多種加強(qiáng)全面預(yù)算管理的舉措，如構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制、建立信息系統(tǒng)軟件、完善預(yù)算管理組織體系、加強(qiáng)績(jī)效考核、樹(shù)立先進(jìn)的預(yù)算管理思維等，以期幫助零售企業(yè)提高預(yù)算制定的準(zhǔn)確性和效率，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的協(xié)調(diào)性和一致性。（剩余4496字）