我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題及策略研究

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)軍人物，要想維持國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位，國(guó)有企業(yè)的改革是必然的。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部管理模式和財(cái)務(wù)管理方式上均存在著一定的滯后。同時(shí)，也暴露出了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題，要想更好地防范這些問(wèn)題，就必須重視對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)，對(duì)其進(jìn)行控制和防范，這樣才能更好地發(fā)揮其功能，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)的長(zhǎng)期發(fā)展。（剩余4105字）