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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,國有企業(yè)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)軍人物,要想維持國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位,國有企業(yè)的改革是必然的。目前,我國國有企業(yè)在經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部管理模式和財(cái)務(wù)管理方式上均存在著一定的滯后。同時(shí),也暴露出了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題,要想更好地防范這些問題,就必須重視對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià),對(duì)其進(jìn)行控制和防范,這樣才能更好地發(fā)揮其功能,推動(dòng)國有資產(chǎn)的長期發(fā)展。(剩余4105字)
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我國企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題及策略研究
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