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事業(yè)單位不以營利為目標(biāo),具有服務(wù)性、公益性,為了實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化、更好的履行自身職能,事業(yè)單位各部門需要全身心參與到業(yè)財融合中,進(jìn)一筆摒棄財務(wù)部門扮演“賬房先生”的角色,積極輔助單位決策和發(fā)展,更好地提高公共服務(wù)質(zhì)量。但是,事業(yè)單位內(nèi)部推進(jìn)業(yè)財融合時間短暫,基礎(chǔ)有待強(qiáng)化,實施業(yè)財融合效果不理想,造成業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門各自為政的局面,削弱了業(yè)財融合的效果。(剩余4379字)
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論述事業(yè)單位業(yè)財融合現(xiàn)狀、必要性和優(yōu)化措施
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