國有企業(yè)集團(tuán)“五位一體”合規(guī)管理體系的搭建思路和有效策略

加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理已引起央地各級國企的高度重視，成為構(gòu)建新發(fā)展格局過程中勢在必行的要求。近年來，棗莊財(cái)金集團(tuán)積極履行國有資本投資公司職責(zé)使命，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的總體原則，突出“產(chǎn)業(yè)組織者”重點(diǎn)，強(qiáng)化“聚焦職能定位、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、健全內(nèi)控體系”三項(xiàng)措施，在法治思想引領(lǐng)下，著力構(gòu)建“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)”五位一體的全方位、全覆蓋、全周期的合規(guī)管理體系，加大數(shù)字化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)，提升經(jīng)營管控水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的目標(biāo)，取得了顯著的實(shí)踐成效。（剩余4855字）