基于績(jī)效管理的國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究

績(jī)效管理在國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制中起著重要的作用。本研究旨在優(yōu)化國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制，并提出了一種基于績(jī)效管理的新模型。通過(guò)文獻(xiàn)綜述和實(shí)證研究，本研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的薪酬激勵(lì)方式在國(guó)有企業(yè)中存在一些問(wèn)題，如缺乏公正性、不可持續(xù)性和刺激員工創(chuàng)新的能力。因此，本研究提出了一種多元化的激勵(lì)機(jī)制，包括薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)和員工參與決策等。（剩余3721字）