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事業(yè)單位所擔(dān)負(fù)的職能相對(duì)較多,不僅可以為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供支持,還可以為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵要素。而人力是事業(yè)單位變革的主要支持者與執(zhí)行者,有助于事業(yè)單位與時(shí)代發(fā)展的一致性建設(shè)。故而,應(yīng)從人資管理方面著手,對(duì)其加以創(chuàng)新,更新管理理念,保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文從人力資源管理創(chuàng)新價(jià)值方面著手,對(duì)人力資源管理的不足之處加以分析,并制定有效對(duì)策,以期實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新目標(biāo)。(剩余3545字)
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