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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理中,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其管理能力、水平是企業(yè)綜合能力的體現(xiàn),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不適用當(dāng)前新發(fā)展需要,只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,才能提升財(cái)務(wù)管理層級(jí),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要想保障企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)下占據(jù)有利地位,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,明晰其與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力間的關(guān)聯(lián),著重分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中的誤區(qū)、不足,深究其成因,制定相應(yīng)的解決措施和方法,逐步創(chuàng)新和改進(jìn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式,以提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理水平,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(剩余3764字)
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核心競(jìng)爭(zhēng)力下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
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