企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)措施分析

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摘 要：財(cái)務(wù)工作不僅能夠真實(shí)反映出企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，同時(shí)也是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，而完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而言則尤為重要。企業(yè)想要獲得穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須結(jié)合自身實(shí)際，建立完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，不斷優(yōu)化、調(diào)整，以確保制度符合企業(yè)發(fā)展需要。但目前，許多企業(yè)在建立內(nèi)部財(cái)務(wù)制度時(shí)，仍存在一定問題，例如：企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位、建設(shè)過程中未結(jié)合企業(yè)實(shí)際、缺乏內(nèi)部控制和監(jiān)督評(píng)估、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平不高等，迫切需要采取有效措施加以解決。（剩余6662字）