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摘 要:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。然而,國有企業(yè)在經(jīng)營和管理方面仍然存在許多問題,其中之一就是業(yè)務(wù)和財務(wù)管理的分離。傳統(tǒng)的國有企業(yè)經(jīng)營模式中,業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理是兩個獨立的部門,業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售,而財務(wù)管理部門則負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理和會計核算等工作。(剩余4837字)
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國有企業(yè)業(yè)財融合的意義與途徑探討
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