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摘要:目的:在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行的今天,眾多鄉(xiāng)村自發(fā)探索自己的品牌,期望振興鄉(xiāng)村文化、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村生態(tài)。但由于相關(guān)工作人員缺乏品牌整體聯(lián)動(dòng)邏輯、參與的設(shè)計(jì)工作者未能身體力行地感受鄉(xiāng)村在地文化的獨(dú)特美感,因此國(guó)內(nèi)大多數(shù)鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)的呈現(xiàn)效果未能展現(xiàn)出其自然生態(tài)風(fēng)貌和地方獨(dú)特文化,最終走上同質(zhì)化道路。方法:文章在設(shè)計(jì)賦能鄉(xiāng)村振興的理論、方法與路徑研究——以鐘樓十村為例的背題下,針對(duì)鄉(xiāng)村文化品牌提出以“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)”全新角度的設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略,探究體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代鄉(xiāng)村品牌的潛在價(jià)值。(剩余4229字)
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“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下鄉(xiāng)村品牌構(gòu)建創(chuàng)新設(shè)計(jì)策略研究
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