企業(yè)現(xiàn)代應(yīng)急管理體系構(gòu)建的重要性及運(yùn)行

近幾年，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)相互交織、復(fù)雜多變，區(qū)域性耦合突發(fā)事件不斷增多，給企業(yè)現(xiàn)代應(yīng)急管理工作開(kāi)展提出了較大難題。特別是各類(lèi)次生、衍生事件的發(fā)生，對(duì)企業(yè)應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作造成艱巨挑戰(zhàn)?，F(xiàn)有企業(yè)管理體系與應(yīng)急管理需求存在不適應(yīng)之處，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的動(dòng)態(tài)變化。因此，研究現(xiàn)代應(yīng)急管理體系的構(gòu)建具有非常重要的意義。（剩余5394字）