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近年以來(lái),隨著我們國(guó)家從制造業(yè)大國(guó)走向創(chuàng)新型大國(guó),國(guó)內(nèi)城市發(fā)展,各行各業(yè)各單位紛紛加入“爭(zhēng)奪人才大戰(zhàn)”的大潮流中,而企業(yè)作為人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的主體,既要千方百計(jì)爭(zhēng)取人才,更要想法設(shè)法留住本企業(yè)的骨干人才,防止流失。本文采取問(wèn)題導(dǎo)向的論述方式,對(duì)企業(yè)人才流失的原因展開(kāi)分析,并從更新理念、健全制度、文化建設(shè)三個(gè)方面闡述了企業(yè)控制人才流失的主要做法。(剩余5791字)
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企業(yè)人才流失的原因及制度完善防范對(duì)策
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