對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)對(duì)措施

財(cái)務(wù)管理是整個(gè)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理的好壞不僅反映企業(yè)管理水平，決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中具有十分重要的地位，然而當(dāng)前，許多單位財(cái)務(wù)管理滑坡、薄弱，已成為妨礙中小企業(yè)發(fā)展，影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要因素，必須引起高度重視，加以改善和提高。（剩余3749字）