建筑業(yè)央企區(qū)域化布局、專業(yè)化整合問題研究

摘要：建筑業(yè)央企的區(qū)域化、專業(yè)化模式主要體現(xiàn)在縱向一體化、橫向一體化、區(qū)域化、專業(yè)化。在當(dāng)前國內(nèi)外背景下，建筑業(yè)央企表現(xiàn)出“高負(fù)債”“高兩金”“高成本”及“低利潤”的特點(diǎn)，存在著全局性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，布局不均衡、不充分等問題，同質(zhì)化發(fā)展問題嚴(yán)重，不利于企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。新時代，深化央企區(qū)域化布局和專業(yè)化整合，要明確市場經(jīng)營職責(zé)，動態(tài)優(yōu)化市場布局，強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營能力，明確專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新區(qū)域化布局和專業(yè)化整合路徑。（剩余6425字）