從瀕臨破產(chǎn)到勁銷3億，深度復(fù)盤貴州老名酒平壩酒業(yè)的復(fù)蘇之道

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，往往不是戰(zhàn)略方向出現(xiàn)了問(wèn)題，恰恰是戰(zhàn)略方向清晰后的戰(zhàn)略執(zhí)行出現(xiàn)偏差。稻盛和夫在《企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略》中描述：在制定企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候，必然要絞盡腦汁，但制定這個(gè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是對(duì)人的關(guān)愛(ài)和體諒。戰(zhàn)略思想統(tǒng)一，才能使團(tuán)隊(duì)成員“達(dá)成共識(shí)，使眾人行”的目的！

在中國(guó)貴州有一家白酒企業(yè)，從1952年建廠，曾獲“貴州老八大”榮耀的“貴州平壩”酒廠，1995年后逐漸衰落，在近三十年來(lái)的發(fā)展中，一直處于默默無(wú)聞的狀態(tài)，甚至處于停擺的邊緣。（剩余7784字）