激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用探究

摘 要：近年來(lái)，隨著勞動(dòng)力要素的流動(dòng)性加強(qiáng)，企業(yè)如何創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、如何選擇激勵(lì)路徑，成為企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)。本文簡(jiǎn)單闡釋了激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的內(nèi)涵及重要作用，指出了其當(dāng)前存在的問(wèn)題，并提出了一些建議性策略，希望能為相關(guān)工作者接受并采納。

關(guān)鍵詞：激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)人力資源管理；問(wèn)題；策略

在當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，制定并執(zhí)行有效的員工激勵(lì)機(jī)制成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。（剩余5915字）