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摘 要:電子商務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),社會(huì)各界對(duì)電子商務(wù)運(yùn)作條件與運(yùn)作模式表現(xiàn)出極高關(guān)注度。企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理涉及許多形式與內(nèi)容,工作復(fù)雜,需要企業(yè)管理層充分掌握電商環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)物流與供應(yīng)鏈的要求,擺脫傳統(tǒng)模式不足的問(wèn)題,采取創(chuàng)造性手段和管理方式處理物流與供應(yīng)鏈問(wèn)題,才能在電商環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。本文將結(jié)合實(shí)際,對(duì)電商環(huán)境中我國(guó)企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理狀況展開(kāi)分析,分析當(dāng)前企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理問(wèn)題,探討創(chuàng)新性管理舉措,旨在幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)份額占比。(剩余6062字)
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關(guān)于電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新思考
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