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[摘 要]財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)基礎(chǔ)性工作,也是保障企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范性的重要基礎(chǔ)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境發(fā)生變化,需要企業(yè)通過動態(tài)化的調(diào)整,保障企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制有序?qū)嵤5?,全新財?wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)并非一蹴而就,在具體實踐中仍然存在諸多的不足。對此,本文從內(nèi)控環(huán)境、內(nèi)控機(jī)制、內(nèi)控平臺、內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險進(jìn)行入手,提出具體的優(yōu)化策略,以期為企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制改革提供新思路。(剩余5166字)
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互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的完善對策分析
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