企業(yè)成本核算的優(yōu)化策略

［摘 要］有效的企業(yè)成本控制不僅關(guān)乎企業(yè)的盈利能力，而且會(huì)直接影響企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。合理地進(jìn)行成本核算和資源分配，可以大幅度提高企業(yè)的收益水平和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)收益規(guī)模。基于此，本文分析了企業(yè)成本核算常用方法的優(yōu)缺點(diǎn)，闡述成本核算的意義，同時(shí)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)成本核算現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行了討論，并針對(duì)性地提出了企業(yè)成本核算優(yōu)化策略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最優(yōu)管理，不斷完善成本核算體系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。（剩余5283字）