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[摘 要]隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),業(yè)財融合作為一種創(chuàng)新的財務(wù)管理模式,對制造業(yè)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展具有重要的意義。然而,業(yè)財融合在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中涉及各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用,需要有針對性地實(shí)施業(yè)財融合策略。因此,文章對業(yè)財融合內(nèi)涵、特點(diǎn)和對制造業(yè)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的意義進(jìn)行闡述,從制造業(yè)企業(yè)各生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)中具體表述業(yè)財融合實(shí)施過程,并提出適合制造業(yè)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的業(yè)財融合應(yīng)用策略,以期提升制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理整體水平。(剩余5353字)
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基于財務(wù)轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)業(yè)財融合應(yīng)用分析
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