新形勢下企業(yè)人力資源管理存在的問題及優(yōu)化策略分析

［摘 要］如今的社會(huì)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，如何在經(jīng)濟(jì)騰飛的背后做好管理工作，讓管理服務(wù)于經(jīng)濟(jì)持續(xù)性提升是重要探討課題。企業(yè)人力資源關(guān)系到人力成本支出、人才價(jià)值、企業(yè)展開發(fā)展等重要板塊，剖析其中的問題并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)予以對(duì)策梳理關(guān)系到企業(yè)青春活力的煥發(fā)。本文以此為切入點(diǎn)，以筆者所在的公司為例，探討新形勢下企業(yè)人力資源管理優(yōu)化策略，希望可以為本企業(yè)和同類型企業(yè)提供一些優(yōu)化人力資源的啟示。（剩余5049字）