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[摘 要]在實施全面預算管理后,事業(yè)單位實現(xiàn)了自身財政資源的有效配置,在此基礎上開展預算績效管理工作,能實現(xiàn)事業(yè)單位治理能力的升級,滿足國家財稅體制的改革需要。本文立足事業(yè)單位實際,從全面預算績效管理的必要性出發(fā),分析具體的管理問題和對策,指出在現(xiàn)代財稅制度下,事業(yè)單位需要從認知出發(fā),深化預算績效管理理念認知,并通過完善的制度優(yōu)化管理環(huán)境控制全面預算管理的過程,開展預算績效監(jiān)管工作,在信息技術融合的同時,提升預算績效管理結(jié)果的應用率。(剩余5109字)
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論事業(yè)單位全面預算績效管理關鍵點
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