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摘要:良性的人才流動(dòng)是人才價(jià)值得以有效利用的直觀體現(xiàn),同時(shí)也是維系組織內(nèi)部持續(xù)活力的關(guān)鍵因素。然而,當(dāng)前某省級(jí)疾控機(jī)構(gòu)在人才流動(dòng)方面呈現(xiàn)出一定的失衡現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為人才向組織內(nèi)部的流入量增加,但內(nèi)部的流動(dòng)性卻相對(duì)滯后。這一狀況使得部分人才難以充分釋放其價(jià)值,進(jìn)而對(duì)提升組織整體工作績(jī)效形成制約。針對(duì)這一核心問(wèn)題,本文深入剖析了造成該機(jī)構(gòu)人才流動(dòng)不暢的根源,發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部的能力評(píng)估與職能分配制度、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及人才梯隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)制度等方面的改革滯后是主要原因。(剩余4921字)
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某省級(jí)疾控機(jī)構(gòu)人才流動(dòng)問(wèn)題與對(duì)策研究
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