核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究

——以Z公司為例

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇企業(yè)間的角逐，同時(shí)也降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻，從而引發(fā)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。戰(zhàn)略管理，作為一種科學(xué)的方法，旨在全面評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，精準(zhǔn)選擇和有效實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，并持續(xù)監(jiān)控戰(zhàn)略績(jī)效，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。其特性體現(xiàn)在全面性、高層次性和動(dòng)態(tài)性上。在構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)積極尋求并實(shí)施領(lǐng)先的戰(zhàn)略，如通過(guò)降低成本、提供別具一格的產(chǎn)品或服務(wù)，或深耕某一特定市場(chǎng)。（剩余4242字）