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我加入了多個學習共同體,團隊教師工作熱情很高,但一段時間后我發(fā)現(xiàn),教師在學習共同體群中索要他人資料的現(xiàn)象很普遍。教學資源是教師成長必不可少的要素,但這樣的“拿來主義”如果不加以節(jié)制,很可能成為教師成長的陷阱。那么,教師如何高效利用各類教學資料呢?
一是做完善者。如果有同行熱心分享自己的成果,我們當然可以收藏保存,比如將科技產(chǎn)品融入班級管理、特色主題班會設計等,但收藏并不意味著學習結(jié)束。(剩余746字)
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避開“拿來主義”陷阱
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