企業(yè)預(yù)算管理與績(jī)效考核的融合運(yùn)用

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著越來(lái)越大的壓力。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要不斷提高管理水平。預(yù)算管理和績(jī)效考核是企業(yè)管理中的兩個(gè)重要方面，二者相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。預(yù)算管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置和有效利用的過(guò)程。其可以有效控制企業(yè)成本，提高企業(yè)的盈利能力。（剩余4682字）